Diplomado en Liderazgo en la Industria 4.0
100% Online
3 meses
395€

    Diplomado en Liderazgo en la Industria 4.0

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    Presentación

    El Diplomado en Liderazgo en la Industria 4.0 ofrece una oportunidad única en un sector en constante evolución y alta demanda laboral. Actualmente, las empresas buscan líderes que comprendan la transformación digital y la innovación en sus procesos. Este curso te permitirá desarrollar habilidades directivas esenciales para guiar equipos hacia la eficiencia y la adaptabilidad en un entorno competitivo. Aprenderás a implementar estrategias de producción ajustada y a gestionar la programación de proyectos, lo que te posicionará como un profesional clave en la fabricación mecánica. Al finalizar, estarás preparado para enfrentar los desafíos de la Industria 4.0, mejorando tu empleabilidad y abriendo puertas a nuevas oportunidades. Participar en este diplomado no solo enriquecerá tu perfil profesional, sino que también te permitirá ser un agente de cambio en tu organización. ¡No pierdas la oportunidad de ser parte de esta revolución industrial!
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    Universidades colaboradoras

    Para qué te prepara
    El curso Diplomado en Liderazgo en la Industria 4.0 te prepara para enfrentar los desafíos actuales del sector industrial. Desarrollarás habilidades directivas que fomentan un liderazgo efectivo, impulsando la innovación en tu organización. Aprenderás a implementar estrategias de producción ajustada y a programar proyectos de manera eficiente, lo que te permitirá optimizar los procesos productivos. Al finalizar, estarás capacitado para liderar equipos, gestionar recursos y adaptar sistemas de producción a las necesidades cambiantes del mercado.
    Objetivos
    - Comprender las bases del liderazgo y las habilidades directivas en entornos industriales contemporáneos - Analizar la importancia de la innovación para mejorar la competitividad organizativa en la industria 4.0 - Identificar los principales componentes de la Industria 4.0 y su impacto en los procesos productivos - Aplicar técnicas de programación de la producción para optimizar la fabricación mecánica y sus recursos - Implementar estrategias de producción ajustada para maximizar la eficiencia en entornos de fabricación - Planificar proyectos y necesidades en fabricación mecánica utilizando herramientas de gestión efectivas - Evaluar el control de la producción y la flexibilidad de los sistemas en la fabricación mecánica moderna
    A quién va dirigido
    El Diplomado en Liderazgo en la Industria 4.0 está dirigido a profesionales y titulados del sector que buscan actualizar y ampliar sus conocimientos sobre liderazgo, innovación y producción en el contexto actual. Este curso ofrece herramientas prácticas para mejorar habilidades directivas, comprender la Industria 4.0 y aplicar técnicas de programación y control en la fabricación mecánica, facilitando la adaptación a un entorno en constante cambio.
    Salidas Profesionales
    - Director de proyectos en entornos de Industria 4.0 - Consultor en transformación digital y mejora de procesos - Especialista en programación y planificación de la producción - Líder de equipos en innovación y gestión del cambio - Experto en producción ajustada y optimización de recursos - Coordinador de sistemas flexibles en fabricación mecánica - Analista de datos para la toma de decisiones informadas - Instructor en habilidades directivas y liderazgo industrial
    Temario

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS

    1. Introducción
    2. Definición de liderazgo
    3. Tendencias del liderazgo
    4. Tipos de liderazgo
    5. Estilos de liderazgo
    6. Director de grupo y líder de equipo
    7. La autoridad para el liderazgo
    8. Liderazgo transaccional y transformacional
    9. Estilos de dirección
    10. Relación entre dirección y liderazgo
    11. Relación entre competencias y habilidades
    12. Habilidades intrapersonales e interpersonales
    13. Trabajo en equipo

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

    1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
    2. Los ingredientes de la innovación
    3. Gestión de la innovación
    4. Requisitos para la innovación

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA INDUSTRIA 4.0

    1. Evolución industrial
    2. Herramientas de la industria 4.0
    3. Automatización y robótica al servicio de la industria 4.0
    4. Gestión de la información en la industria 4.0
    5. El mantenimiento en la industria 4.0 sistemas GMAO

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. PROGRAMACIÓN DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA

    1. Producción con limitaciones de stocks, producción regular y extraordinaria, Producción por lotes
    2. Programación de la producción. Plan agregado
    3. Capacidades de producción y cargas de trabajo
    4. Programa maestro de producción
    5. Asignación y secuenciación de cargas de trabajo
    6. Productividad. Eficiencia. Eficacia. Efectividad

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. PRODUCCIÓN AJUSTADA EN FABRICACIÓN MECÁNICA

    1. Plan maestro de producción y mejora
    2. Círculos de calidad
    3. Método just in time (J.I.T.)
    4. Nivelado de la producción
    5. Tarjetas Kanban
    6. Método de tecnología para la optimización de la producción (O.P.T.)
    7. Teoría de las limitaciones (T.O.C.)

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS Y PLANIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES EN FABRICACIÓN MECÁNICA

    1. Seis Sigma. Una nueva filosofía de calidad
    2. Implantación de Seis Sigma
    3. Programación de proyectos, método PERT
    4. Programación de proyectos, método ROY
    5. Planificación de los requerimientos de materiales MRP y MRP II
    6. Lanzamiento de órdenes

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA

    1. Técnicas para el control de la producción
    2. Reprogramación
    3. SMED en un entorno de fabricación ágil
    4. Implantación y aplicación práctica de SMED
    5. Métodos de seguimiento de la producción

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. INFORMACIÓN DE PROCESO Y FLEXIBILIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN EN FABRICACIÓN MECÁNICA

    1. Cumplimentación de la información del proceso
    2. Aplicación de técnicas de organización
    3. Planificación y flexibilización de recursos humanos
    4. Sistemas con esperas
    5. Utilización de modelos estándar de la teoría de colas
    6. Causas y costes de espera
    7. Gestión de colas
    8. Estimación de los parámetros de proceso

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. SIMULACIÓN DE PRODUCCIÓN DE FABRICACIÓN MECÁNICA

    1. Concepto, clasificación y aplicaciones
    2. Gestión del reloj en la simulación discreta
    3. Simulación aleatoria, obtención de muestras y análisis de resultados
    4. Introducción a los lenguajes de simulación
    Titulación
    Titulación Universidad Da Vinci
    Titulación Universidad Da Vinci
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