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Seguridad y confianza en tus pagos online.Presentación
El Diplomado en SCRUM te ofrece la oportunidad de adentrarte en el mundo de la gestión ágil de proyectos, una habilidad cada vez más demandada en el mercado laboral actual. En un entorno empresarial que valora la flexibilidad y la rapidez de adaptación, SCRUM se ha convertido en una metodología esencial para equipos que buscan eficiencia y resultados óptimos. Este curso te dotará de las competencias necesarias para liderar proyectos con éxito, optimizando recursos y fomentando la colaboración. Con un enfoque práctico y accesible, aprenderás a gestionar equipos de manera eficiente, mejorando la comunicación y la productividad. Además, al ser online, podrás adaptar el aprendizaje a tu ritmo y desde cualquier lugar. Al finalizar, estarás preparado para enfrentarte a los retos del sector tecnológico y potenciar tu carrera profesional en un ámbito en constante crecimiento.
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Para qué te prepara
El Diplomado en SCRUM te prepara para liderar equipos ágiles y gestionar proyectos de manera eficiente. Aprenderás a implementar marcos ágiles, facilitando el trabajo en equipo y mejorando la productividad. Desarrollarás habilidades para identificar y resolver problemas, priorizar tareas y adaptarte a cambios de manera efectiva. Al finalizar, estarás capacitado para guiar a tu equipo hacia el éxito, promoviendo la colaboración y la mejora continua en cada proyecto.
Objetivos
- Comprender el marco de trabajo SCRUM y sus principios fundamentales.
- Identificar roles y responsabilidades en un equipo SCRUM.
- Aplicar las ceremonias de SCRUM en proyectos.
- Evaluar la efectividad de los sprints y sus resultados.
- Elaborar un backlog de producto alineado a SCRUM.
- Desarrollar habilidades de comunicación en equipos ágiles.
- Analizar casos de estudio para mejorar procesos SCRUM.
A quién va dirigido
El Diplomado en SCRUM está dirigido a profesionales y titulados del sector tecnológico, empresarial y de gestión de proyectos que buscan actualizar sus competencias en metodologías ágiles. Ideal para quienes desean mejorar la eficiencia y colaboración en equipos, adaptándose a entornos dinámicos y competitivos.
Salidas Profesionales
- Scrum Master en equipos ágiles
- Product Owner gestionando desarrollo de productos
- Consultor en metodologías ágiles
- Facilitador de procesos de transformación digital
- Especialista en gestión de proyectos ágiles
- Coordinador de equipos de desarrollo de software
- Asesor en implementación de Scrum en organizaciones
- Líder de proyectos en entornos innovadores
Temario
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LAS METODOLOGÍAS ÁGILES
- Ingeniería de software, sus principios y objetivos
- Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
- Prácticas ágiles
- Métodos ágiles
- Evolución de las metodologías ágiles
- Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas
UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA SCRUM
- ¿Qué es? Objetivos
- Fundamentos: base en procesos empíricos
- Principios ágiles
- SCRUM como proceso interactivo e incremental. Beneficios. Valores de SCRUM. Entornos de aplicabilidad de SCRUM
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ROLES Y RESPONSABILIDADES
- Autoridad del grupo
- Scrum Master (Director de proyecto)
- Product Owner (representa a los interesados)
- Team (desarrolladores). Roles auxiliares
- Equipos y creación de equipos autoorganizados. Razones para no tener un líder designado en el equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 4. SPRINT
- Periodos de tiempo
- Productos potencialmente entregables al final de cada sprint
- Sprint planning. Definición de la magnitud de cada sprint. Estimación de tareas. Tipos de tareas
- Incrementos del producto
- Requisitos de alto nivel priorizados o Product backlog
- La Pila de producto
- Desafíos
- Implementaciones: notas amarillas, pizarras, paquetes de software
UNIDAD DIDÁCTICA 5. REUNIONES EN SCRUM
- Daily Scrum. Scrum de Scrum
- La agenda
- Reunión de planificación del sprint (sprint planning meeting)
- Revisión (sprint review): diaria, de cierre y retrospectiva (sprint retrospective)
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DOCUMENTOS
- El producto (product backlog), sprint backlog, burn up y burn Down: gráfico de cumplimiento y tabla de lanzamiento de datos
- Criterios para la estimación y métricas
- Estimación de Pocker
- Frecuencia de actualización de la tabla
UNIDAD DIDÁCTICA 7. OBSTÁCULOS
- Identificar los obstáculos mayores para usar SCRUM en una organización
- Actividades y técnicas al Equipo Scrum puede emplear para alcanzar los objetivos de la reunión
UNIDAD DIDÁCTICA 8. SCALING SCRUM
- El scrum aplicado al desarrollo de software
Titulación
Titulación Universidad Da Vinci
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